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强势品牌建立 广州大型洗涤企业三力闯市场

从整体市场看来，广州大型洗涤的市场份额和消费能力，目前主要集中在一线城市和比较富裕的二线城市，绝大部分二三线城市的市场还有待开发。广州大型洗涤企业在瓜分现有市场这个“蛋糕”的同时，也要不忘提高分“蛋糕”的能力。  企业进入市场有一个循序渐进的过程，即从市场开发期到品牌建设期，再到渠道完善期。企业要建立强势品牌，必须保证兼具到位的产品概念和功能支持、形象推广与卖场经营、营销网络的构建和完善

品牌空档需填补 布草洗涤企业意图通过展会现实力

近几年来，布草洗涤行业的专业性展会越来越多，展会形式对于企业而言也是普及程度越来越高。不少企业都开始通过参加大型展会来促进招商，甚至是花费更多的资金和精力来筹备展会。  企业需要展会平台  虽说展会不是促进招商的唯一方式，但是由此也可见，企业的发展又进入了一个新的时期，他们从产品质量、品牌推广进入到了一个品牌竞争相对激烈的时期，他们需要通过展会来展现自己的内在实力。 

品牌之路不平坦 广州工衣洗涤企业如何制胜市场?

面对竞争日趋激烈的市场，广州工衣洗涤行业加强品牌建设的氛围越来越浓厚。然而，由于广告宣传效果欠佳、传播方法欠妥，企业的品牌之路走得并不平坦。随着越来越多品牌的涌现，未来市场竞争只会更加惨烈，在这种情况下，广州工衣洗涤企业如何做才能制胜市场？  企业品牌之路不平坦  在卖方市场向买方市场不断倾斜的过程中，越来越多的企业开始意识到——做品牌，做好品牌，将品牌做好是目前较好的出路。然

主流消费军年轻化 广州酒店洗涤企业顺势调整战略

随着广州酒店洗涤行业发展日趋成熟，消费主力军开始向80、90后这批年轻人靠拢。众所周知，不同年代的消费者有不同的消费观念、消费习惯等等，广州酒店洗涤企业若想抢占年轻消费市场，亟需调整发展战略。与此同时，企业也不可忽视。  瞄准主流消费军 调整战略  近年来，在消费方面，这群年轻的消费主力也表现出了互联网的特点。某杂志早前公布了一份关于我国一线城市80、90后的家居消费行为调查报